Overordnet sportsplan Moss FK
Moss FK – veien tilbake til toppfotballen - i samarbeid med hele distriktet!
Klubbens mål 1 – 3 – 5 år
- Om 1 år
- I løpet av 1 år skal alle trenere som jobber i MFK kjenne til, og etterleve den nye sportsplanen
 
 - I løpet av 1 år skal alle trenere som jobber i MFK kjenne til, og etterleve den nye sportsplanen
 - Om 3 år
- A-laget har etablert seg i toppen av Post Nord ligaen (nivå 3)
 - Spillere fra egen klubb skal tas opp i A-stallen hvert år
 - G – 16 og G – 19 skal være på interkretsnivå
 - Minimum 1 spiller på landsdelssamling i sin aldersgruppe
 - Ønskelig med UEFA A-lisens på junior interkretstrener
 
 
- Om 5 år
- A-laget spiller i Obosligaen (nivå 2)
 - Lokale spillere på laget
 - G – 16 og G – 19 skal være på godt interkretsnivå
 - 1 – 3 spillere på landsdelssamling
 
 
Klubbens visjoner
- Samfunnsansvar
 - Skape møteplasser
 - Gjenreise det sportslige nivået
 - Økonomistyring – årlig vekst
 - Bygge klubb og kultur
 - Renomme – økonomi - sport
 
Verdier sport
- Inkluderende og folkelig
- Ha en positiv opptreden
 - Hilse på hverandre
 - Snakke til hverandre
 - Respektere ulikheter
 - Være ærlige og redelige
 - MOT/NEI TIL RASISME/FAIR PLAY
 
 - Glede – lidenskap – fellesskap
- Vise godt humør og et sterkt kameratskap
 - Være lojale til klubbens bestemmelser, inkludert sportsplanen
 - Ha bevissthet rundt hvordan vi kommuniserer: Gå tjenestevei
 
 - Utvikling
- Være løsningsorientert og søke utvikling på alle områder i klubben
 - Legge til rette for en forbedrings- og prestasjonskultur
 - Utfordre seg selv og omgivelsene på en konstruktiv måte
 
 
Filosofi/struktur/kjennetegn/MFKs DNA
- Definisjonen av fotballfilosofi er forstått som den ønskelige atferden laget har for å utvikle spillerne, underholde alle i fellesskapet og vinne kamper.
 - Moss FKs DNA:
- 4 – 3 – 3 
- Intensitet/løpskraft
 - Gjenvinning
 - Spille i lengderetning og være gjennombruddshissig
 - Stram defensiv struktur og organisering
 
 
 - 4 – 3 – 3 
 
Begrunnelse for valg av struktur - felles kjennetegn for alle lagene våre
- Klare roller/rolleutvikling.
 - Klar og tydelig på den individuelle-, relasjonelle-, strukturelle og kampdimensjonen
 - Tydelig på trenerkompetansen som vi ønsker å rekruttere og utvikle i klubben
 - Tydelig utviklingstrapp – sikre gode overganger mellom alderstrinn og opp til senior
 - Spillerutvikling skal optimaliseres gjennom en forbedrings- og prestasjonskultur. Målet for spillemåten er å underholde, skape engasjement, glede og vinne fotballkamper. Spillemåten skal også gjenspeile vår kulturs forventning til god fotball.
 - Vi ønsker en svært omfangsrik filosofi der fellesskap, glede og lidenskap blir tydelig ved at alle våre lag spiller på samme måte, der likhetstrekk i spillet som identitetsskaper er det sentrale.
 
Kjennetegn på Mossespilleren
- Viser spilleglede – godt humør og entusiasme
 - Er lojale og stolte over å være MFK-spiller
 - Er løsningsorienterte
 - Er selvstendige/bevisste i egen utvikling
 - Er en god lagkamerat/-spiller, og vet hva det innebærer
 - Er opptatt av fair – play
 - Kjenner rollene og relasjonene i laget (4 – 3 – 3)
 
Kjennetegn på Mossetreneren
- Har god relasjonskompetanse. Godt humør, menneskeinteresse, tillit, (ærlighet, lojalitet, respekt og emosjonell modenhet)
 - Er gode ledere som etterlever klubbens verdier og sportsplan
 - Er utviklingsorientert
 - Er samarbeidsvillig/lagbygger/dele kunnskap
 - Er opptatt av fair-play
 - Har god kompetanse på de fire dimensjonene i 4 – 3 - 3
 - Hovedtrener opp til G14: min. Grasrottrener
 - Hovedtrener fra G15 opp til G19: min. UEFA B-lisens
 - Ønskelig med UEFA A – lisens på junior interkrets
 - Keepertrenere på 11`er lagene med ønske om kompetanse
 
Krav til klubben ved rekruttering av trenere
- Hovedtrener a-lag skal passe klubbens filosofi/sportsplan
 - Assistent trener bør fortrinnsvis rekrutteres fra egen region
 - Klubben har oversikt over trenerkandidater til yngres avdeling i regionen som skal ha følgende egenskaper:
- gode lederegenskaper
 - gode fotballfaglige egenskaper
 - god relasjonskompetanse
 - Vilje til å være med over tid (kontinuitet)
 
 
Hvordan sikre at sportsplanen følges
- Vi skal sikre Sportsplanens bærekraft gjennom styret i klubben
 - Sportslig leder har i samarbeid med Trenerveilederne ansvaret for gjennomføringen av planen i alle ledd i klubben
 - Vi skal sikre evalueringsrutinene til planen gjennom trenerforum og sportslig utvalg.
 - Målsettingen med planen er at den til enhver tid skal være i utvikling, slik at vi vet vi følger den beste praksis. Det er trenerforums sitt ansvar sammen med spiller- og trenerutvikler/veileder
 - Sportsplan skal kvalitetssikres på aktiviteter knyttet til praksis gjennom sesongen av trenerveileder og spillerutvikler.
 - Trenerforum og sportslig leder vil definere behovene og erfaringene knyttet til sportsplan, samt rette tydelig fokus inn mot metodedelen av trenervirket – hvordan får vi kvalitet ut av sportsplanens aktiviteter?
 - Sportsplanen skal forankres i de langsiktige strategier for trener- og spillerutvikling samt rekruttering av støtteapparat som er viktig for å oppnå et faglig høyt nivå. Dette vil gjøre oss i stand til å dele kunnskap med vårt nærområde med status som en sterk kvalitetsklubb
 
Hvordan samarbeide med de lokale klubbene
Ærlighet og redelighet! Tydelig på vårt mål! Tilbake til toppfotballen!
- Kommunikasjon – hvordan få de andre klubbene til å tenke «spillerens beste»
- Bli best i Moss!
 - Vi ønsker å beholde de beste spillerne i regionen
 
 - Moss FK skal bli et kompetansesenter i regionen: 
- På spiller - og trenerutvikling
 - Invitere samarbeidsklubbene til trenerutviklingssamlinger 2 ganger pr år
 - Utviklingsansvarlig i Moss FK tilbyr trenerkompetanse ut i samarbeidsklubbene
 - Invitere klubber og krets til samarbeidsmøter
 
 - Bylagssamarbeid:
- Gjennom trener – og spillerutvikling
 
 
Organisasjonskart sport
- Styret
 - Sportssjef
 - Utviklingsansvarlig
 - Trenerforum
 - Treneroppfølger 6 – 10 år
 - Treneroppfølger 11 – 14 år
 - Treneroppfølger 15 – 19 år
 - Trenere 6 – 10 år
 - Trenere 11 – 15 år
 - Trenere 16 – 19 år
 
Prioriteringer – differensiering - hospitering
- Prioriteringsrekkefølge: A > Rekrutt > Junior:
- Prioritere ovennevnte rekkefølge, MEN i gitte situasjoner kan det prioriteres annerledes. Dette tas opp i sportslig utvalg
 - I resultatkamper, på gutte-/juniornivå, skal alle spillere i årskullene være tilgjengelige
 
 - Differensiering:
- Differensiering viktig i forhold til spilleres mestring og motivasjon
 
 - Differensiering viktig i forhold til spilleres mestring og motivasjon
 - Hospitering: 
- Utviklingsansvarlig sammen med trenerne har ansvar for utvelgelse og oppfølging av dette
 - Hvem følger opp hospitantene? 
- Assistenttrener på det nivået spiller hospiterer til, samt spillerutvikler
 - Hospitering opp til A-lag, følges opp av A-lagets assistent trener
 
 
 
- Hva er planen med hospiteringen?
- En framdriftsplan for spillers utvikling over flere sesonger mot framtidig spill på A-laget
 
 - En framdriftsplan for spillers utvikling over flere sesonger mot framtidig spill på A-laget
 - Innstilling av spillere fra juniorlag til A-stall:
- Utviklingsansvarlig sammen med trenerne på juniorlag har hovedansvaret for å levere en innstilling til sportssjef
 
 
Rekruttering av spillere
- Spillere med rett (klubbens) verdisett
 - Spillere med spesielle rolleferdigheter
 - Redelighet i forhold til henvendelse til annen klubb om henting av spillere utenfra – utviklingsansvarlig eller sportssjef tar kontakt